Іноземні фермери поспішають змінити Європу на Україну

0

Автор: admin | Рубрика: Земельні послуги | 28-06-2013

Іноземні фермери, великі і дрібні, поспішають змінити благополучну Європу на перспективну Україну. Все заради високої рентабельності вітчизняного агробізнесу, – пише Олександр Пасховер у № 18 журналу Корреспондент від 11 травня 2012 року.

У березні 2008-го український бізнес-консультант Євген Радовенюк полетів у Стокгольм вмовляти місцевих інвесторів будувати в Україні аграрний бізнес. З собою він прихопив великий бізнес-план.

Аргументи і факти так подіяли на холоднокровних скандинавів, що вже у квітні вони перерахували $ 10 млн на створення в Київській області аграрного підприємства. На ці кошти шведи купили техніку, елеватори, орендували 40 тис. га ріллі, найняли персонал з досвідом роботи на таких великих землях.

“У нас немає такого досвіду, – зізнається Йенс Бруно, бізнес-контролер шведського підприємства Grain Alliance. – Найбільша агрофірма у Швеції – це 3 тис. га”.

Розмах, якість ріллі і швидко прогресуючий бізнес перетворюють аграрний сектор України в локомотив економіки і саму привабливу галузь для іноземних інвесторів.

Із загальної суми $ 4,5 млрд, залученої українськими фірмами під час розміщення своїх акцій на біржах з 2005 року, на сільськогосподарські підприємства припало$ 1,7 млрд

Інтерес великих закордонних гравців і середніх європейських фермерів до українського села тепер не можна порівняти ні з однією галуззю національної економіки. Із загальної суми $ 4,5 млрд, залученої українськими фірмами під час розміщення своїх акцій на біржах з 2005 року, на сільськогосподарські підприємства припало $ 1,7 млрд. При цьому за останні чотири роки з 18 вітчизняних компаній, які розмістили свої акції на біржах за кордоном, 14 представляли аграрний сектор.

І тому є пояснення: сільське господарство країни з кожним роком видає не тільки більш високі врожаї, але й фінансові показники. Незважаючи на кризу, річний обсяг агровиробництва в Україні за останні шість років зріс з 94,3 млрд до 248 млрд грн. Більше 80% сільгосппідприємств показали прибуток. В будівництві, металургії, телекомунікації та транспортній сфері цей показник ледь перевалює за 50 %.

Дивіться, хто прийшов

Алекс Ліссітса, президент Українського клубу аграрного бізнесу (УКАБ) звертає увагу на свіжий тренд: “Кілька років спостерігається посилена зацікавленість несельхозинвесторов вкладати гроші в сільське господарство”. Так і шведська компанія CA Fastigheter, яка ось вже 100 років спеціалізується на ринку нерухомості, вперше у своїй історії вирішила спробувати себе у сільському господарстві. Радовенюк переконав скандинавів дебютувати в Україні. Ставка на розвиток агробізнесу в Київській області для шведів повністю виправдалася. З інвестованих $ 45 млн за три кризових року вони повернули $ 17 млн. “Якщо ми зможемо два рази повторити такий результат, ми вже всі інвестиції повернемо. А де ж іще це можна робити? – запитує Бруно і сам відповідає: – Тільки в Україні”.

Крім традиційних компліментів на адресу родючих чорноземів і вдалого географічного розташування Бруно оспівав дифірамби портової та дорожньої інфраструктури України. Правда, він зіставив її не зі шведськими аналогами, а з найближчим українським сусідом. “Порівняно з Росією тут шикарні дороги”, – каже Бруно.

З інвестованих $ 45 млн за три кризових року вони повернули $ 17 млн

За душі шведу та тарифи портових елеваторів. В Україні зберігання тонни зерна компанії обходиться в $ 25, в Південній Америці – $ 120. І хоча особливості національної митниці роблять транспортну логістику більш дорогою, а рішення уряду бізнес – більш складним, інвестиції в сільське господарство залишаються досить прибутковою справою.

“Маржа досить висока, – підтверджує Ліссітса. – Якщо взяти рослинництво, там рентабельність виробництва основних культур становить 30-40 %”.

Ставку на Україну зробив ще один гігант-виробник, німецький інвестор KWS, глобальний гравець на ринку випуску елітних сортів насіння. Під Києвом в цьому році компанія звела комплекс сховищ насіннєвої картоплі. Початкові інвестиції – 2 млн євро. Вдвічі більше KWS вкладе в другу і третю чергу комплексу в нинішньому і наступному році.

52-річний голландець Джерард Бові, головний операційний директор KWS, відповідає за виробництво супернасіння для глобальних ринків. Бові вперше відвідав Україну, щоб організувати високотехнологічний селекційний процес.

“Раніше ми імпортували ці сорти, тепер ми бачимо, що є в Україні потенціал для виробництва насіннєвої картоплі, – каже голландець. – Багато країн просто не мають можливості для такого виробництва, а в України вона є”.

KWS вже 11 років працює на українському ринку, але тільки в останні роки німці почали пускати коріння в місцеве виробництво. У 2008-му підприємство побудувало в Хмельницькій області завод з виробництва насіння кукурудзи.

На світових ринках це дуже затребуваний товар, ціни на кукурудзу стрімко зростають обсяги виробництва зростають, розширюється географія поставок.“В цьому сезоні ми були першою компанією, яка експортувала 26 тис. т кукурудзи в Південну Африку, – каже Олег Левченко, керівник зернового бізнесу сінгапурської компанії Олам Україна. – Зазвичай Південна Африка сама є експортером”.

Левченко каже, що за останні десять років міжнародний капітал фундаментально змінив аграрний сектор України. У сільському господарстві стала переважати іноземна техніка і високі технології, всередині компаній ведеться велика освітня програма з навчання персоналу.

Десять років тому в Україні не було жодного великого вітчизняного агрохолдингу здатного конкурувати на глобальних ринках, – тепер їх багато. У 2005 році в Україні не було жодної публічної сільськогосподарської компанії – тепер їх близько 20. Лише за перший квартал 2012-го акції вітчизняних агрохолдингів в противагу решті ринку виросли в ціні на 26 %.

На початку червня Україна вперше у своїй історії виставить на продаж урожай на найбільшій у світі Чиказькій товарній біржі. Якщо проект піде, банки будуть охоче кредитувати село під заставу майбутнього врожаю, тому що ринок ф’ючерсів дозволяє фіксувати ціну на врожай. Цього не було раніше.

Перед аграріями відкриваються інші горизонти і в протилежному від США напрямку, впевнений Олег Устенко, виконавчий директор Міжнародного фонду Блейзера. Зростання чисельності населення і стрімкий розвиток азіатських економік – причина задуматися про східному фронті.

“Той же Китай десять років тому дуже мало споживав молочної продукції, сиру, наприклад, – каже Устенко. – Але в останні п’ять років ринок сирів в Китаї зростав у геометричній прогресії”.

рібниця, а приємноКрім великих компаній в Україну підтяглися середні і дрібні хлібороби з усього світу. Він каже, що знає близько 130 іноземних фермерів, які перемістилися в Україну будувати своє світле аграрне майбутнє. В квітні 2011-го 30 з них об’єдналися під егідою УКАБа в Європейський клуб фермерів.

Один з них – німець Ганс Венцль. Дев’ять років тому він переїхав з ситої Баварії в перспективну Черкаську область, село Роги. У себе на батьківщині фермер обробляв 150 га ріллі.

Своєї техніки не було, виживав за рахунок держдотацій. В Україні він досяг успіху, заснувавши підприємство Дукра-Агро, де 30 осіб сіють і жнуть на 2,5 тис. га землі. Тут же західноєвропейський фермер будує для своїх потреб вже другий елеватор.

“Я походжу з місцевості, де у селян є пара голів худоби і трохи землі, – розповідає ще один західноєвропейський першопроходець, бельгієць Бернар Віллем. – У вас же тут – справжня Аргентина. Вода, земля, ліс, люди”. Під Львовом фермер заснував тваринницьке господарство, де пасуться близько 600 кіз, корови, бики, осли, гуси і качки. Тут же обладнано виробництво сиру.Цілком адаптувався до українських реалій і Нільс Петерсен. Спокійне, розмірене життя у Вінницькій області задовольняє колишнього жителя передмістя Гамбурга. У бесіді з Кореспондентом Петерсен попросив говорити з ним українською, так як за мовою йому спілкуватися складніше. Втім, німець скромничав. “Дуже багато матюкается, – вибачається чоловіка за німецького фермера. – Він вже тут сім років живе, навчився”.

Хто не ризикує

Бруно запевняє Корреспондент, що зупинятися на досягнутому скандинави не мають наміру. “Ми кожен рік будуємо нові елеватори, – розповідає швед. – У наших планах продовжувати діяти в цьому напрямку. Ми зараз збираємося купити калібрувальний завод, щоб починати калібрувати і чистити спеціальні соєві боби”.

У Левченка подібні види на майбутнє. Днями він планує полетіти в Сінгапур, в головний офіс компанії Олам. Там неспокійний топ-менеджер спробує переконати керівництво збільшити інвестиції в розвиток українського бізнесу, зокрема в будівництво п’яти елеваторів, портового терміналу, закупівлю залізничних вагонів для перевезення зерна, розвиток земельного банку.

Справа пахне мільйоном, і не одним. У Олама ці мільйони є. Компанія є одним з найбільших гравців на аграрному ринку планети і бажає зміцнити своє положення в центрі Європи.

В підтвердження Левченко наводить приклад недавнього вкладення сінгапурців в придбання 75 % молочної компанії і 100 тис. га ріллі. Крім того, в найближчі три роки Олам виділить $ 400 млн на будівництво заводу по переробці молока і створення стада з 50 тис. голів худоби. Відмінна бочка меду. У ній лише одна ложка дьогтю – все це сталося не в Україні, а в сусідній Росії. Тому є причини.Для того, щоб роздобути великого, а головне, системного інвестора, росіяни вистелили червоні килимові доріжки, звільнили імпорт обладнання (аналоги якого не виробляються в Росії) від сплати ПДВ.

“В Україні ти заплатиш ПДВ, мито, і плюс митниця тобі нарахує ту вартість, яку вони вважатимуть потрібною”, – пояснює Левченко, як працює місцевий гальма інвестицій.

Ще одна палиця в колеса воза під назвою “український аграрний сектор” – вічні суперечки про ринок землі. Його влада збирається запускати вже в наступному році. Однак, на думку Ліссітси, закон надзвичайно слабкий та заявленої мети – капіталізації села – не досягне.

Якщо Україна прагне стати експортно орієнтованою країною, то норма закону, що обмежує купівлю 100 га ріллі, утопічна. Лише великі гравці можуть вижити в глобальній конкуренції. У середнього українського підприємства є близько 2 тис. га землі. Експерт пропонує закріпити цю цифру як земельна мінімум.

Також слід прибрати із закону норму, що обмежує оренду землі площею 100 тис. га. Ще одна норма, яка, на думку Устенка, паралізує ринок, – обмеження продажу землі сільгосппризначення зарубіжним та українським компаніям з іноземним капіталом.“Ми чогось боїмося – що цю землю знімуть і відвезуть куди-небудь в Німеччину або Францію? – розводить руками експерт. – Так цього не станеться. Мені здається, в нашому мисленні стільки стереотипів, які просто шкодять нам, економічного розвитку країни, не дають нам можливості скористатися тим потенціалом, який у нас є. Найбільша небезпека – що цей потенціал так і залишиться потенціалом”.

Ще одна складова вибиває ґрунт з-під ніг грошових інвесторів – тривала політична криза. Він згадує, який ентузіазм у 2010 році охопив іноземних капіталістів: “До мене зверталося дуже багато консультантів Лондонської біржі, інвестори з Америки, з інших країн. А зараз імідж України в західному світі настільки зруйнований, що за останній рік у ЗМІ можна знайти тільки негативну інформацію про Україну”.

- Який загальний настрій у аграріїв з іноземним паспортом? – запитав Кореспондент у Бруно.

- Всі дивляться позитивно. Продовжують працювати, збираються вкладати і розвивати свій бізнес, – відповідає швед. – Єдина проблема – ризики, пов’язані з політикою. Може бути, вони не реальні, ми тут працюємо, знаємо, що не так все погано, але те, що люди бачать в новинах, – це, звичайно, дає іншу картинку. І інвестори – вони бояться.

Чотири роки світової економічної кризи змінили стиль управління ризиками глобальних компаній. Якщо до фінансового колапсу діяло правило “хто не ризикує, той не п’є шампанське”, то зараз – “хто не ризикує, той не п’є валідол”. Загроза розорень і втрати бізнесу робить капіталістів більш обережними. Однією лише високою маржею заманити інвесторів буде складно. Залучати фінансові ресурси стає значно важче не стільки через їх дефіциту, скільки із-за недовіри до України як такої.

“Якщо політики дадуть працювати спокійно, я проблем не бачу, – продовжує Бруно. – Ми готові вкладати ще в наш бізнес. Але якщо політичні ризики сильно підвищуються, звичайно, це інша розмова”.

Чим багаті

Інвестиції в сільське господарство, поява великих агрохолдингів, висока врожайність, світове зростання цін на продовольство, валютні коливання – ось п’ять основ розвитку агросектору України

Валова продукція сільського господарства (фактичні ціни), рік/млрд грн

2002 – 65,3
2003 – 64,8
2004 – 83,8
2005 – 92,5
2006 – 95,7
2007 – 109,9
2008 – 152,2
2009 – 154,2
2010 – 189,4
2011* – 248,4

Поделиться в соц. сетях

Share to Google Buzz
Share to Google Plus
Share to LiveJournal
Share to MyWorld
Share to Odnoklassniki
Share to Yandex

Ваш отзыв

Яндекс.Метрика